Strategische Beratung und Begleitung

Egal, ob Sie einen kompetenten Sparring- Partner suchen, einen Relaunch planen, Ihr Programm nach einer gründlichen Konkurrenz- oder Stärken/ Schwächen- Analyse optimieren wollen, oder ob Sie Ihr gesamtes Team mit zusätzlichem Input und externen Coachings noch besser machen wollen: die strategische Beratung und Begleitung von Führungskräften sind seit 10 Jahren mein Kerngeschäft.

Marktanalyse/ Konkurrenzanalyse

Viele unterschiedliche Aspekte von strategischer Marktposition über Morgenshow und Moderation bis Marketing on und off air sind entscheidend für den Gesamt- Erfolg Ihres Radio- Produktes. Eine sachliche und nüchterne Analyse des Gesamt- Marktes oder eine Analyse Ihres Senders im Vergleich mit dem direkten Mitbewerber zeigt Chancen und Risiken und ist eine sinnvolle Ausgangsbasis für eine erfolgreiche Programmoptimierung.

Relaunches

Manchmal ist eine radikale Lösung die sinnvollste: ein kompletter Relaunch Ihres Produktes mit neuem Format, neuen Inhalten und Aussagen und vielleicht sogar einem neuen Namen.

Interimsmanagement

Bei einigen „eiligen“ Relaunch- Projekten und in Optimierungsprozessen, die schnell gehen mussten oder aufgrund nicht vorhandenen Personals durfte ich in den letzten Jahren mehrfach das Interimsmanagement übernehmen, den Sender eine zeitlang mit einer punktuellen Anwesenheit lenken und die Mitarbeiter intensiv betreuen.

Effizienzanalyse/ Unternehmensoptimierung

Sie haben da so ein Gefühl: obwohl die Personalkosten hoch sind, ist in Ihrer Wahrnehmung der Output eher gering. Oftmals stimmt dieses Gefühl. Es zu verifizieren und dann Lösungen für „suboptimale“ Mitarbeiter- Effizienz zu finden, erfordert einen ungetrübten Blick von Außen.